
Faturar alto não é sinônimo de lucrar. A maioria das pequenas e médias empresas cresce em vendas, mas vê o lucro escorrer pelo ralo por falta de planejamento, processos, indicadores e gestão. O método Motor G7 corrige isso através de diagnóstico → prioridades → indicadores → plano de ação → acompanhamento.
Empresário de pequeno ou médio porte disposto a olhar para dentro do próprio negócio com honestidade e agir sobre o que precisa mudar.
Compromisso com o negócio
Disposição para revisar processos, cultura e time — mesmo que isso signifique sair da zona de conforto e mudar hábitos antigos.
Abertura para mudar
Entender que crescer bem é aumentar a margem e o lucro real, não apenas vender mais e trabalhar mais para ganhar o mesmo.
Visão de dono
O método é passo a passo e prático. Funciona para quem coloca em ação o que aprende, semana após semana.
Mão na massa
Você não precisa ser especialista em administração. Precisa querer aprender a gerir com método, indicadores e processos claros.
Sede de aprender
Melhoria de verdade só se sustenta com a equipe junto. É preciso querer treinar e engajar as pessoas na nova cultura.
Time engajado
A verdade é que a maioria dos pequenos e médios empresários vive em um sobe e desce financeiro, trabalhando muito, apagando incêndios e vendo o lucro sumir no fim do mês por falta de gestão.
Mas por que algumas conseguem romper esse teto, aumentar a margem e dobrar o lucro real?
Existe um caminho estruturado para romper o teto de lucro e sair da rotina de apagar incêndios.
Se você tentar crescer sem estratégia e sem indicadores, sim. É como remar contra a maré: muito esforço, pouco resultado e nenhuma previsibilidade.
Elas têm processos definidos em todas as áreas, uma cultura organizacional saudável e decisões baseadas em indicadores — não no achismo do dia a dia.
Quando você organiza processos, pessoas e sistemas, para de perder dinheiro em gargalos invisíveis e passa a enxergar exatamente onde estava a margem que faltava.
Uma empresa mais lucrativa, previsível e menos dependente de você — capaz de dobrar o lucro real em até 1 ano.
Você também pode romper o teto de lucro da sua empresa. Aprenda o que realmente move o resultado e aplique, passo a passo, o método que já organizou a gestão de dezenas de empresas.
Um programa em vídeo, passo a passo, dividido em etapas que cobrem todas as áreas do seu negócio.
DIAGNÓSTICO
Levantamento completo do negócio: faturamento, custos, margem e principais gargalos. É aqui que descobrimos por onde o lucro está vazando.
PROCESSOS
Defina e padronize os processos das principais áreas — comercial, financeiro, operação e pessoas — para parar de perder tempo e dinheiro no dia a dia.
PRECIFICAÇÃO
Revise os fundamentos de gestão e aprofunde com aulas práticas e diretas. Ajuste preços, margem e mix de produtos para começar a virar a chave do lucro.
OPERAÇÃO
Da venda à entrega: entenda como comercial, financeiro e operação se conectam, com casos reais de empresas que aplicaram o método.
LAPIDAÇÃO
O foco aqui é aperfeiçoar cada detalhe que impacta a margem: renegociação de custos, produtividade da equipe e eliminação de desperdícios.
INDICADORES
Aprenda a definir e acompanhar os principais indicadores (KPIs) de cada área. Como diz Peter Drucker: o que não se mede, não se gerencia.
AO VIVO
Encontros ao vivo com Marcelo Stival e a equipe da MS Consult para acompanhar sua evolução e resolver os desafios reais da sua empresa.
FERRAMENTAS
Planilhas de controle, modelos de processos e ferramentas de gestão exclusivas para implementar o método sem começar do zero.
Aprenda a formar preço com base no custo real e na margem desejada, sem depender de achismo nem de guerra de preço com o concorrente.
FINANCEIRO
Organize entradas e saídas, separe as contas da empresa das suas e ganhe previsibilidade para tomar decisões com segurança.
GESTÃO
Descrição de cargos, metas e indicadores para cada função. Pare de ter um time "faz-tudo" e ganhe especialistas focados em resultado.
PESSOAS
Saiba onde você está, para onde ir e o que fazer em cada etapa.
01
02
03
04
Dá para ir muito além da rotina de se apagar incêndios. Com método, processos, indicadores e gestão de pessoas, sua empresa pode ampliar e até multiplicar muitas vezes o lucro da operação (EBTIDA).
Cartão de crédito, PIX ou Boleto bancário
[Checkout seguro — informe aqui a sua plataforma de pagamento.]
Receba o acesso imediatamente
Você terá 12 meses de acesso a partir da data da compra.
Sim, mas não se preocupe. Informaremos com antecedência antes de fazer a cobrança.
A Jornada do Lucro Dobrado é a forma mais direta de organizar a gestão e aumentar o lucro do seu negócio, do empreendedor iniciante ao mais experiente.
A Jornada do Lucro Dobrado é para donos de pequenas e médias empresas de qualquer segmento — indústria, comércio ou serviços — que querem lucrar mais com método e gestão.
A MS Consult nasceu em 2017 da visão do seu fundador, Marcelo Stival, de melhorar os resultados de empresas de pequeno e médio porte.
Ao longo destes anos desenvolvemos um método próprio para ampliar o lucro a partir de ajustes nas principais áreas do negócio. São mais de 10 anos de mercado, mais de 10 mil horas de consultoria e dezenas de empresas atendidas em indústria, comércio e serviços.
